Strategiczna rola Team Leadera – warsztaty rozwojowe w ramach Follow the Leaders 2025

Jakie kompetencje decydują dziś o skuteczności liderów w organizacjach? Jak prowadzić zespoły przez zmianę, motywować w trudnych sytuacjach, komunikować się w rozproszonym środowisku i mądrze wykorzystywać nowe technologie? Odpowiedzi na te pytania poszukają uczestnicy warsztatów dla Team Leaderów – jednej z kluczowych części tegorocznego wydarzenia Follow the Leaders, organizowanego przez Pro Progressio w Trójmieście 17–18 września 2025 roku.

Całodniowy cykl warsztatowy odbędzie się 18 września w przestrzeniach O4 Coworking w budynku Olivia Star w Gdańsku. Program został zaprojektowany w czterech równoległych ścieżkach, a każda z nich obejmuje cztery półtoragodzinne sesje. Tematy sesji skoncentrowane są zarówno na kompetencjach miękkich, jak i twardych, kluczowych dla liderów zespołów. W warsztatach mogą wziąć udział Team Leaderzy, Supervisorzy oraz osoby na co dzień zarządzające zespołami.

Eksperci prowadzący warsztaty to praktycy z wieloletnim doświadczeniem w biznesie, coachingu, zarządzaniu zmianą, psychologii organizacyjnej, a także nowych technologiach i HR. W kameralnych grupach – maksymalnie kilkunastoosobowych – uczestnicy będą mogli w sposób interaktywny pracować nad konkretnymi wyzwaniami swojej codziennej pracy liderskiej.

Tematy warsztatów:

Najlepsze praktyki rozwoju kompetencji – business case z USA
Marta Moksa (O4 Coworking) podzieli się praktycznymi wnioskami z amerykańskich programów rozwoju kompetencji, przenosząc je na grunt polskiej rzeczywistości zespołowej.
Zarządzanie zmianą – jak pomóc i zarządzać zespołem poprzez zmianę
Adam Szewczak (HILLWAY) pokaże, jak lider może pełnić rolę stabilizatora w czasach transformacji organizacyjnej.
W centrum gry – dlaczego Team Leaderzy decydują o sukcesie strategii. Jak skutecznie budować swój autorytet?
Iwona Grochowska – psycholożka i ekspertka w dziedzinie budowania kultury relacyjnej – skupi się na roli lidera jako „nośnika” strategii i ambasadora wartości.
Praktyczne zastosowanie AI w pracy lidera
Patryk Omiotek (Web Amigos) przybliży aktualne narzędzia AI oraz wskaże, jak skutecznie integrować je z codzienną praktyką menedżerską.
Liderem czy managerem się po prostu zostaje – rozwój umiejętności miękkich
Kamila Borowa i Karolina Dudkiewicz (WiseRise) podejmą temat tożsamości liderskiej oraz znaczenia komunikacji, relacji i samoświadomości.
Różnice kulturowe i międzypokoleniowe – jak tworzyć zgrane zespoły pełne indywidualistów
Katarzyna Piotrowska i Mikołaj Jaśkiewicz (sourcingNOW) pokażą, jak przekuwać różnorodność w przewagę zespołu.
Trudne sytuacje jako źródło motywacji – feedback, rozmowa korygująca, upomnienia
Piotr Pawłowski (NewSales) podzieli się technikami prowadzenia trudnych rozmów w duchu skutecznego i wspierającego przywództwa.
Motywacja – jak ją utrzymać w zespole?
Agata Pawłowska (HILLWAY) omówi mechanizmy podtrzymywania długoterminowego zaangażowania i energii zespołu.
Komunikacja z zespołem w pracy zdalnej
Emilia Adamowicz (Emilia Adamowicz Advisory) przeanalizuje narzędzia i praktyki skutecznej komunikacji w środowisku zespołów rozproszonych.

Follow the Leaders to jedno z najważniejszych wydarzeń w Europie dla kadry zarządzającej w sektorze nowoczesnych usług biznesowych. Tegoroczne warsztaty dla Team Leaderów wzmacniają jego merytoryczny wymiar – oferują uczestnikom konkretne narzędzia, aktualną wiedzę i przestrzeń do rozwoju w gronie ekspertów.

Partnerem strategicznym Follow the Leaders jest Invest in Pomerania.

Więcej informacji o wydarzeniu: https://followtheleaders.pl/

Powrót do listy aktualności